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抖音 关于意味着,你应该知道的一些事儿!(一)

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抖音 关于意味着,你应该知道的一些事儿!(一)

发布时间:2022-08-20 发布者:过桥星媒 阅读量:74次

这是个好问题,最近我自己也在思考这个问题。

要回答这个问题,我们首先要定义一个问题:前景是什么意思?

至少有几种解释:

在回答之前,我们先来看看两款产品的主要区别。

首先,抖音是全国流量平台,B站还在破圈中。

抖音 2020年官方数据公布,日活跃用户突破4亿。

请注意,这4亿不是注册用户数(即使注册很糟糕),也不是月活跃,而是日活跃:每天,有四分之一的中国人在使用抖音。上一次敢站出来说自己是国服,恐怕是微信了。

对比B站,MAU约为1.5亿,DAU约为5000w。这几乎是 8 倍的差异。

更重要的是,抖音仍有增长动力(虽然很难维持原来的增长速度),但B站的增长速度已经放缓。

原因当然是内容,抖音主要是娱乐为主,包袱不能像相声那么有压力。这种形式意味着内容跨阶级、跨文化抖音,甚至跨语言(这也是海外产品能在全世界开战的原因。好的表情包在中国流行起来后,很快就会出现在东南部)亚洲)。

站点 B 的内容有点复杂。早些年,当然是一个正经的二次元动画和鬼畜平台。就连生活区和舞蹈区,都是以二次元内容为主,外人无法理解。近两年,B站开始破圈。比如近六个月涌现的理财达人铺天盖地,知乎的文章很容易用PPT做视频走红。

内容场景的破局其实很难。本质是从消磨时间转变为节省时间。虽然很多人都说在小坡站读书,但大部分人都是抱着娱乐的心态开B站的。 现在内容质量也参差不齐,相比起来还是有差距的。

只有二次元内容和少数几类科普内容,不足以支撑B站成为全国性平台。破圈成功,估计两年(甚至一年)内就能看到。

第二,抖音是基于推荐的流量分配机制,B站是基于人的内容匹配机制。

分布

抖音 几乎完全依赖于算法,大多数用户都在查看推荐页面。观察名单渗透率仅为 5%。这对于产品的整体体验当然是一个优势:确保用户看到的每个视频都足够引人入胜。

B站虽然也有推荐,但主要用在“不知道看什么”的场景下。 B站用户对主播的跟进非常活跃,很多用户通过动态获取信息。 抖音中不太可能出现“失踪者归来”、“终生”等提醒概念(内容不乏大家)。

这个结论还可以通过另一个佐证得出:我们听说的绝大多数视频创作者的IP都来自B站和快手。在 抖音 中,我们可能有熟悉的表情包和熟悉的面孔,但我们可能根本不知道对方的名字。

第三,抖音和哔哩哔哩有不同的商业模式。

产品形态也决定了商业模式的差异。 抖音是信息量广告,所以身临其境的体验,当然效果也很好。 B站一直坚持不打补丁广告,而是靠改造更弯曲的游戏IP来救国(FGO、崩坏学园或大头)。

对比刚才提到的流量问题,抖音是赚大钱了,钱软了。 2019年,600亿相当于整个腾讯集团的广告收入。相比之下,B站的广告收入只有2.9亿,主打游戏收入8.7亿,占比43%。 (财务报告)

第四,创作者生态的差异。

说到这里,你可能想知道抖音的创造者是不是更赚钱、更健康?明显不是。刚才提到的抖音赚到的几百亿,创作者的口袋里一分钱都没有(可能偶尔会有奖励和补贴活动),这些都是平台收取的。 抖音旗下众多百万粉丝主播想开直播带货,但效果惨淡。另一方面,如果您是甲方,您会投资于信息广告或广播公司吗?

B站的创作者不同:只要你能积累忠实的追随者,他们就会非常粘人。班佛老师最近跟我提到他的粉丝活跃度高得惊人,至少有85%(也就是说他85%的粉丝最近通过弹幕、评论和私信与他互动)。基于这样的粘性,up主自身的商业化能力会越来越强。尤其是生活区很多up主,带货效果还是很好的。

另外要提一下,抖音 不一定对创作者有好处。毕竟是全国性的交通平台。一旦你的视频内容非常有趣,它就会被算法挑选出来,很快就会进入头部(注意,你的内容是上帝,不是你)。对于B站来说,创作者还是需要积累一段时间的,难度比较大,要逐步积累关注度。有时它是致命的。

五、抖音的壁垒和B站的壁垒。

以上为业内共识,以下为个人观察和推理。

抖音或者说字节跳动的壁垒在于:对推荐驱动的内容产品有非常深刻的理解和洞察,以及背后优秀的组织能力。前者可以从今日头条到抖音的快速适应和发展成果中看出,后者可以从多年来众多巨头面对变化的应对行动中看出。

但请注意,此障碍并非源于用户和需求。也就是说抖音,一旦时代变了,很快就会被抛弃。

抖音需求端的核心价值是提供最高效的娱乐方式(消磨时间)。无论如何,这不会是永久性的。像我这种80后的人,一定很感慨:我们的大众娱乐方式正在发生巨大的变化。

这点也可以从一些确凿的证据中看出:一旦出现国内综艺、影视剧、游戏大火,抖音的活动数据都会受到明显影响。

虽然目前还没有任何迹象,但未来击败抖音的产品极有可能是我们无法想象的产品。过去,没有人能想到,微信会在移动时代被取代。随着新元素(移动互联网)的出现,再大的巨头也跟不上,这将是一场生死攸关的危机。对腾讯来说幸运的是,微信也是自己的。但很难说抖音是否有这样的运气。

另外,我想提一下,有一句俗语说,人工智能是短视频的障碍。我不这么认为。首先,如果人工智能真的能筑起壁垒,人工智能专家最多的公司是百度,而百度目前还没有做出很多与人工智能技术相关的产品。人工智能(以及它们背后的专家)只是工具,它们的使用程度取决于谁在使用它们。其次,短视频虽然依赖推荐算法,但更多地依赖推荐策略。策略与算法不同。战略是对生态的理解。如何定义推荐指标?如何定义什么样的生态好?不是那么简单的算法问题。

B站的壁垒是:创作者与用户连接形成的内容生态。这是一种网络效应:新的创作者和用户的进入会给整个平台带来正外部性。弹幕、评论、私信、高度活跃的氛围,让用户甚至可以成为创作者内容中不可或缺的一部分。创作者圈子里很多好玩的梗都是普通观众创作的。

并非站点 B 上的所有这些内容都与娱乐相关。包袱和梗都快过时了,可以快速换,但如果B站能在同一个页面上积累足够多的优质内容,就很难被替代了。能提供证据的是,即使后来出现各种问题,知乎依然是一只瘦弱的骆驼,积累的内容足以对其他新的内容平台构成障碍。

所以B站能否破圈就成了关键。我个人认为,B站追求抖音的流量是没有意义的,追不上是不可能的。反而应该更加稳定,在平台本身不会变黄的前提下,创作者可以留下来,时间会给予足够的回报。

结论

回到主要问题,很容易回答。

1 公司的生存是否没有危机,前景光明?

答:短期内(两三年),两家公司应该没有一个平等的对手,暂时不会有直接的竞争。在接下来的开发中,抖音的威胁是外部的:取决于是否有新的kill time场景。 B站的威胁是自己的:就看能不能破圈了。

2 哪家公司更赚钱、更富有?

A:如果平台之间有更多的钱,那当然是抖音。

3 在B站做创作者还是在抖音做创作者更赚钱?

答:稳定性和流动性方面,谨慎看好B站。虽然发展很慢,但一旦有忠实的追随者,就有稳定的转化效率。 抖音随机性太强了。

最后,作为B站的忠实用户,从情感的角度来说,我还是很看好B站的前景的。

哔哩哔哩 (゜-゜)つロ 干杯

以上,希望对你有所启发。

2020.3.30 更新

评论区有很多反对意见认为B站变现比抖音更容易。完全可以用相同数量的粉丝来对比市场上的广告例子,比如100w粉丝的价格。让我退一步说,100w 抖音号 接收广告可能并不比10w B 站号容易。不知道有些人没有调查过的声音从何而来。

当然,B站的实现还没有达到很舒服的程度。 B站的MCN生态、B站平台的商业化措施等都非常初步,还在建设中。这也是一个破圈的维度。

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