出售抖音短视频:快手因其“记录”为主:留住时间的快手“杀死时间”

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出售抖音短视频:快手因其“记录”为主:留住时间的快手“杀死时间”

发布时间:2022-10-16 发布者:过桥星媒 阅读量:199次

出售抖音短视频:快手因其“记录”为主:留住时间的快手“杀死时间”

不过,虽然快手和抖音都是短视频头部公司,但定位和玩法却完全不同。以快手为代表的短视频平台,更倾向于关注普通人生活的记录与分享,注重包容;以抖音为代表的短视频平台采用集中控制引导人气,轻松催生爆款。形式相同,但核心不同。正如快手创始人兼CEO苏华所说:“本质上,我们和抖音是截然不同的产品,但我们只是在去往各自目的地的路上相遇。”

《保持时间》的快手

“消磨时间”的抖音

相比抖音更集中在一二线城市,快手用户覆盖面更广,长尾效应更显着。快手目前的用户群既包括一线城市,也包括二三四线城市和乡村、乡镇、乡村的长尾用户,可以最大限度地发挥中国地理、经济、人口和文化多样性。目前,短视频的特点比较稀缺。

然而,用户的多元化分布也是快手在外界引起更多争议的根本点。快手因其基于“记录”的特性,受到了众多长尾用户的青睐。

极客公园Re-·奇点创新者峰会让苏华用四个标签描述快手抖音等级号转让平台,他脱口而出的第一个词是“记录”:“最重要的应该是记录,快手.快手正在做一个世界的记录,通过普通人的视角,从每个人的角度去记录他生活的方方面面,有趣的人,有趣的事情,观察到的外部世界抖音号批发购买平台,你所经历的想留下关于你自己的图像。”

因此,很多快手的用户并不介意自己能否在平台上出名,但他们更多的是解决孤独或寻求身份的需求。他们并不特别在意粉丝的数量和作品的浏览量,只想记录他们的生活。如果他们能找到欣赏他们的朋友就更好了。

与快手不同的是,抖音从音乐和舞蹈切入短视频,注重创意、传播和参与,内容以用户娱乐为主,本质上是一款“杀戮”的消费产品时间”。因此,不难理解为什么抖音平台上到处都是漂亮或帅气的“小姐妹”、“小兄弟”、可爱的宠物或洋娃娃,而且内容大多是新潮酷炫的配乐和图片,搞笑情节、场景和情节反转作为传播点。

此外,抖音 的沉浸式表现使其成为无形的时间杀手。与快手一屏四个小视频的瀑布显示不同,抖音采用全屏格式,可以上下滑动跳转前后视频,双击屏幕喜欢视频。以目前流行的大屏智能手机,这样的操作很容易让用户进入身临其境的状态。

“留时间”或“消磨时间”体现了快手和抖音完全不同的价值取向,背后是对用户的不同态度。

目前,谷歌、谷歌等已经开始思考如何缩短用户的使用时间。在他的个人页面上,扎克伯格鼓励人们更有意义地相互联系,而不是被动地消费内容。这一趋势值得抖音 关注和反思。

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快手 的普惠逻辑

抖音 的头部倾斜

在上述峰会上,苏华用来形容快手的第二个词是“包容”,他解释说:“包容就是让每个人都有同样的能力留下自己的记录。我们不会做任何因为他的高矮胖瘦富美丑丑评判。只要他是活人,我们都希望平等对待他。” 其中,技术是推动快手实践“包容”价值的关键,这涉及到快手背后的分布逻辑。

快手坚持普通人的记录一视同仁,分配逻辑要普惠,明星和网红的流量不应该倾斜。面对地域分布极其广泛、兴趣多样的海量用户,快手通过AI算法和视频识别技术,拥有强大的分布和匹配能力。

正是因为这种算法逻辑,快手的内部广告一直都比较少。直到日活超过6000万,快手才开始了商业化之路。快手 拥有巨大的流量却没有早早开始变现,这似乎是一个奇怪的现象。

对此,苏华公开回应:“我们优先解决社会问题,然后商业价值只是为了更好地解决这个问题,让我们的团队能够正常运作,能够做得更好,投入更多。但是,收入商业化不是我们的目标,所以我们把商业化本身放在相对较低的位置。” 在苏华看来,在“录音”这件事没有最大化之前,快手对于商业化的态度总是会比较克制。

在算法逻辑上,快手的“记录世界记录你”暗示了快手的内容更加广泛,随机内容占据了很大的比重。快手在过去的六个月里,我们不断优化用户之间的交互和内容制作体验。通过添加长图、卡拉OK功能和辅助硬件,用户可以更方便快捷地找到创作方向,同时参与内容讨论。进去。

与快手相反,抖音算法的本质是过滤流量,不断放大热门模型,非质量内容很难平等展示。其特点是积累优质内容池,不断轰炸可能感兴趣的用户。

为了保证优质内容的持续产出,抖音选择签约大量网红和MCN机构并提供流量支持,确保平台具备持续稳定的内容输出能力。同时,在通过强运营打造爆款后,强运营也挤压了普通人产生的内容随意观看的机会。

暨南大学新闻与传播学院传播大数据创新实验室近日发布了《时间杀手》:抖音研究报告。报告中提到,不同于快手倡导的“轻操作” >,无论是内容制作方的签约和管理,还是内容主题、玩法、音乐的设计,抖音在发展中都在不断提升运营占比,动员签约明星参与在平台预设框架内制作内容,控制内容的基调和质量。

这样的运营模式让快手拥有了很强的变现能力。报告显示,2017年下半年,抖音开始商业化。此时距离上线不到一年,就已经处于开场广告、信息流广告、定制挑战、贴纸合作和触手可及的阶段。人类合作五项大项目收获了商业资源红利出售抖音短视频:快手因其“记录”为主:留住时间的快手“杀死时间”,其中前三项是收入的主要组成部分。

无论是拒绝流量倾斜,还是专注于顶级用户的展示,作为一项技术,算法没有对错之分。苏华曾说出售抖音短视频,算法是否有价值的问题,他思考了30年。在短视频大战风起云涌的今天,这个问题或许仍值得思考。

快手 和 抖音 功能比较。资料来源:暨南大学新闻与传播学院通信大数据创新实验室制图:何欣

连接找到幸福快手

抖音 在流行模特中发挥社会影响力的人

快手不刻意追求流行款,不贴标签,坚持轻操作;抖音 是一个最大化中心化+重度沟通的产品。

重度传播的另一面出售抖音短视频:快手因其“记录”为主:留住时间的快手“杀死时间”,一定是对热门机型的追求和对达到的用户数量的关注。抖音上很多颜值高、才华横溢、制作精良的视频,都为普通用户设置了较高的门槛。.

一位MCN机构负责人曾向南方都市报记者透露,一个构思巧妙的15秒短视频,背后可能有编剧、导演、摄像师、灯光师、音响师、剪辑师等专业人士为视频演员服务。外界认为一个人用手机就能完成工作。所以很多抖音的用户都会用动词“刷”来形容自己看抖音的行为,这也从侧面反映出抖音目前正在消费内容的用户越来越多,只有少数人在制作内容,制作和录制的过程主要是为了传播,赢得“喜欢”,从而扩大影响力。

相比之下,快手,记录器和记录器一直都放在平台的最顶端。快手的“公益”算法尽可能降低记录门槛,鼓励更多记录者记录行为,让用户更精准地连接互动出售抖音短视频,缓解个体孤独感,提升幸福感,这个价值核心让快手拥有更长远的眼光,也让快手的产品进入一个相对稳定的发展期。

快手产品经理许昕曾对媒体表示,快手每天上传的视频数以千万计,每个视频都会有5人审核。过滤掉的数百万视频会带来流量,旨在让每一个合规视频都有机会曝光。快手 战略主管马洪斌表示:“流量在头,老百姓没有机会。我们强调包容性,从长远来看,这对 GDP 是有利的。”

所以,在这样的产品理念下,快手的用户认为自己是在“玩”快手。他们既是消费者又是生产者。他们互相关注和欣赏,更粘人。用户生态也相对丰富。

移动互联网时代,从微博、微信到短视频,用户无法预测下一个趋势。无论是快手还是抖音,用户都在享受科技变革中日益丰富的表现形式。正因为如此,新媒体技术的能力才能在时代的浪潮中更好地赋能大众。

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